2022年6月11日，我公司2022年“安全生产专题会议”暨“年中总结会议”通过视频会议召开。公司董事长及各项目经理对2022年上半年安全、质量、管理、进度等工作进行了总结，并对公司2022年下半年工作进行了再强调、再部署。
安全生产月
上半年工作汇报
各项目负责人分别就安全、质量、管理等工作中发现的问题及加强安全生产工作进行汇报并表态发言，纷纷表示将落实安全责任，以开展专题会议、宣传展板、悬挂横幅、张贴挂图、宣誓等全方位、多角度、立体化方式解读宣传，不断加强技能人员的安全培训，全面提高员工安全素质，有效防范和遏制事故发生。
二安全生产培训
孟小波副总经理总结了安全生产值得学习的经验和做法，要求把安全生产摆到更加重要的位置，牢固树立以人为本、安全发展的理念。全体员工要绷紧安全生产弦，在公司生产任务越繁忙的时候，越要保持高度的警觉，越要落实安全责任，越要不忘安全生产，始终提升安全意识、规范自身行为，强化安全技能。
安全生产 润基先行
三孟礼成董事长总结发言
孟礼成董事长对大家在艰苦环境中的辛勤付出给予充分肯定，并对各项目工作中存在的问题进行了深入分析，对下一步工作进行详细部署，对各项目负责人的管理工作做出了指导和要求：
一是 希望各项目领导认真落实执行公司指导方针，认清各项目现有形势，积极开展学习、评比、考核，培养员工能力、增强项目实力。
二是 各项目要从安全、质量、管理、进度、文明施工等方面提炼自主思路，提升安全质量管理水平，强化标准化施工服务水平。
三是 各项目负责人要牢固树立安全决不容忽略的信念，安全工作必须常抓不懈，越是收尾阶段，越不能掉以轻心，特别针对高空作业，各项目一定要进一步加大管理力度，切实将安全责任落实到位，切实排除安全隐患。
四是 各项目要精准把控工程质量，全心全意为甲方提供安全、放心的高质量、高标准施工服务，赢得甲方长期信任。
2022下半年工作任务
执行能力
没有真正“执行力”的管理者是失败的管理者。提高执行力，重在执行，落实工作任务。
管理能力
品牌一流
精准把控工程质量，全心全意为甲方提供安全、放心的高质量、高标准施工服务。
技术一流
提升综合能力，积极开展学习、评比、考核，培养员工能力、增强公司实力。
